ТРИЗ в действии: как сотрудники УАЗа учились решать нестандартные задачи
В РУСАЛе ТРИЗ — теория решения изобретательских задач — уже много лет используется как инструмент развития сотрудников и поиска новых подходов. В основе методологии — набор инструментов, которые помогают не просто генерировать идеи, а системно находить выход из сложных и противоречивых ситуаций. Например, когда нужно одновременно повысить производительность и снизить затраты, ускорить процесс и сохранить качество. ТРИЗ помогает искать ответ не методом проб и ошибок, а через анализ задачи, выявление противоречий и поиск способов их разрешения.
На Уральском алюминиевом заводе завершился курс «ТРИЗ 100». Обучение максимально практико-ориентированное: участники осваивали инструменты методологии и сразу применяли их для решения реальных кейсов, выявленных на своих рабочих местах. Все они занесены в Реестр Исходных Задач предприятия, а значит, имеют высокую актуальную значимость.
— Курс рассчитан на ознакомление с инструментами ТРИЗ и освоение навыков их применения на реальных кейсах. ТРИЗ не только позволяет досконально проанализировать задачу и найти ответ, но и взглянуть на проблему с разных сторон, используя системный и диалектический подход. Методология позволяет не только не бояться противоречий, но и радоваться их выявлению. А использование понятия «Идеальный конечный результат» помогает легче находить ресурсы как на производстве, так и в быту, — отметил руководитель проекта Дирекции ТРИЗ Владимир Григорьев.
Участники курса отмечают практическую пользу полученных знаний.
— ТРИЗ — это не про «креатив ради креатива», а про сильные инженерные и управленческие ходы при жёстких ограничениях. Обучение даёт инструменты, чтобы системно выявлять противоречия, использовать уже имеющиеся ресурсы и получать результат, который реально внедряется. Это особенно важно в энергетике и на производстве, где любые изменения должны быть безопасными и экономически обоснованными, — рассказал участник курса Илья Новиков. — Рад, что компания даёт возможность постоянно развиваться и применять полученные знания на практике.
А для тех, кто только задумывается об обучении, у тренера есть маленький лайфхак.
— Используя базовый оператор ТРИЗ «Идеальный конечный результат», можно привести такой пример: при очистке пылесоса от пыли использовать пылесос. То есть представить, что нужное действие выполняется само, без дополнительных усилий и устройств. Формулировка кажется абсурдной, но именно она отсекает привычные решения, заставляет искать ресурсы, которые уже есть в системе и облегчает жизнь. И ещё: чтобы улыбка на ваших фотографиях всегда была отличной и естественной, вместо «cheese» говорите «ТРИЗ», — поделился Владимир Григорьев.
В 2025 году обучение по ТРИЗ в РУСАЛе прошли 109 сотрудников, в 2026-м — 108 человек. В компании действует несколько форматов: «ТРИЗ-практикум» для освоения инструментов методологии, «Руководители ТРИЗ — руководители проектов» для управленцев и «ТРИЗ 100» — углублённая программа. В этом году в ней впервые появилась группа для нетехнических бизнесов: инструменты поиска востребованы не только у инженеров, но и в финансах, HR, закупках, логистике, IT и управлении проектами.
