КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ

‹

• 
• 
• 
• 
• 
• 

›

На Уральском алюминиевом заводе завершился первый этап программы «БС 250» в 12-м созыве. Свои проекты улучшений защитили 11 сотрудников, входящих в кадровый резерв предприятия.

«БС 250» — программа подготовки управленцев, которую РУСАЛ реализует с 2015 года. Она дает возможность развиваться тем, кто хочет расти до руководящих позиций. Участники проходят всю производственную цепочку — от сырья до готовой продукции. На каждом этапе осваивают инструменты Бизнес-системы: учатся ставить цели, находить и решать проблемы, внедрять улучшения. Теория здесь закрепляется практикой — прямо на своих рабочих местах.

Три месяца резервисты УАЗа анализировали потери в своих подразделениях, искали точки роста и разрабатывали мероприятия по повышению эффективности. Итогом стала защита проектов перед руководством. Предложения участников получились разноплановыми: снижение расхода энергоресурсов, увеличение срока службы оборудования, сокращение рисков простоев, уменьшение выбросов парниковых газов, импортозамещение. Многие решения универсальны — их можно тиражировать на другие участки завода.

Проекты оценивал директор УАЗа Евгений Пустынных. Он поблагодарил участников за работу и подчеркнул: инициатива резервистов особенно важна, потому что они первыми видят, где на предприятии нужны реальные изменения.

— Ваши проекты — не просто идеи, а готовые, работающие решения, — отметил Евгений Пустынных. — Они помогают заводу развиваться и напрямую влияют на себестоимость конечного продукта — уазовского глинозема.

Следующий этап программы продлится до июля. Под руководством генерального директора участники будут разрабатывать мероприятия по дальнейшему развитию проекта. А завершит обучение третий этап — четыре выездные сессии на другие предприятия компании, где резервисты смогут обменяться опытом с коллегами.