Зачем на КУЛЗе повышают производительность труда
Получить средства на развитие предприятия за счет внедрения прогрессивных методов работы, оптимизации производственных процессов, повышения эффективности производства. Это одни из главных задач, которые ставит перед собой Каменск-Уральский литейный завод, реализующий национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости».
Об этом в первый день работы городского гражданского форума «2020. Национальные проекты в действии» рассказал генеральный директор КУЛЗа Вячеслав Русаков.
Литейный − пока единственный в городе завод (и второе предприятие после «Здравмедтеха»), опробующий новую методику. В первую очередь она направлена на выявление и устранения потерь. В Свердловской области так работает уже 56 организаций разных отраслей промышленности и не только.
Вячеслав Русаков в подробностях ознакомил коллег с процессом вхождения в проект: предварительной учебой руководителей, практическими занятиями, созданием рабочих групп и их деятельностью. «Самое сложное – это перестроить мышление, посмотреть на привычные процессы под другим углом зрения», − акцентировал он.
Информация, дополнил которую руководитель Регионального центра компетенций Сергей Васюк (он сегодня работает на промплощадке КУЛЗа и осуществляет методологическую поддержку проекта), вызвала интерес. Вокруг этой темы развернулась дискуссия, участники которой озвучили разные точки зрения. Виктор Якимов, который сегодня возглавляет группу депутатов Областного Заксобрания, контролирующую исполнение нацпроектов в регионе, и его парламентский коллега Михаил Голованов назвали типичные ошибки, допущенные при внедрении новшеств в разных сферах деятельности. И предостерегли собравшихся от их повторения.
Мэр Каменска Алексей Шмыков сообщил, что власть и городской совет директоров будут наблюдать за происходящим на литейном заводе, регулярно бывать на предприятии, подводить промежуточные итоги.
Пресс-центр КУЛЗа
Фото Сергея Беуса и пресс-центра КУЛЗа
