КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ

‹

• 

›

Карьерным ростом каменцев завершился флагманский образовательный проект «Лидеры РУСАЛа». Трехлетняя программа помогла 10 самым талантливым, амбициозным и мотивированным сотрудникам развить управленческие навыки, а компании — создать долгосрочный кадровый резерв.

Обучение состояло из двух блоков: образовательного (управление проектами, цифровые технологии, лидерство, интенсивный английский или китайский язык) и проектного (работа над реальными задачами бизнеса). Команды ежемесячно защищали результаты перед высшими руководителями — 32 топ-менеджера РУСАЛа выступали менторами.

Участники работали над модернизацией производства на реальных площадках, в том числе за пределами страны. Например, сотрудники Уральского алюминиевого завода выезжали на другие предприятия РУСАЛа, участвовали в проектах на боксито-глинозёмном комплексе «Фригия» в Гвинее. Один из ярких примеров успеха проекта — Александр Реутов. Он пришёл в программу начальником глинозёмного цеха УАЗа, а после её завершения назначен директором производства БГК «Фригия» — того самого предприятия, где в рамках «Лидеров» работал над своим проектом.

За время обучения команды реализовали 88 проектов: разработали новые продукты и технические решения, вывели компанию на новые рынки, повысили эффективность бизнес-процессов.

По всей компании 91 % «Лидеров РУСАЛа» получил новые назначения, в том числе на позиции руководителей предприятий и направлений. Это и есть реальный кадровый резерв — люди, которые уже сегодня решают стратегические задачи.