Лидеры РУСАЛа: Владислав Новиков
Владислав Новиков с детства знал, что будет трудиться на промышленном предприятии. Он связал свою жизнь с энергетикой и работает на Уральском алюминиевом заводе в дирекции по обеспечению производства (Красногорской ТЭЦ) вот уже более семи лет, из которых почти шесть — начальник цеха централизованного ремонта оборудования. О том, как энергетика стала частью его жизни, о сплочённости рабочего коллектива, которая помогает производству становиться лучше, Владислав рассказал нам в интервью.
— Я рос в Качканаре — небольшом городке Свердловской области, где было только одно предприятие — горно-обогатительный комбинат. Там у меня работали родители. Так что в школе, ещё в младших классах, я задумывался, что тоже буду трудиться на заводе, — вспоминает Владислав Новиков.
Окончив школу, он поступил в Уральский федеральный университет. Специальность выбрал техническую — обучался на строительном факультете по направлению «Теплогазоснабжение и вентиляция». Молодому человеку уже тогда хотелось больше узнать о производственном менеджменте, поэтому параллельно получал второе высшее по специальности «Экономика и управление предприятием».
— В 2015-м прошёл профессиональную переподготовку по специальности «Энергообеспечение промышленных предприятий». Тогда работал на Качканарском комбинате в цехе, который обеспечивал производство всеми энергоресурсами.
На предприятии в своём родном городе Владислав прошёл путь от слесаря по ремонту до начальника участка. В 2017-м решился на переезд в Каменск-Уральский, чтобы начать карьеру в РУСАЛе, в дирекции по обеспечению производства одного из предприятий компании — на Уральском алюминиевом заводе.
— Мне предложили хорошие условия, достойную оплату труда, должность на перспективу. На УАЗ я пришёл работать старшим мастером. Обеспечение и сопровождение ремонтов, также обучение сотрудников и некоторые другие обязанности — всё это был мой функционал. Спустя год стал начальником цеха. В июле будет шесть лет, как я в этой должности. Ещё недавно прошёл стажировку на главного инженера Красногорской ТЭЦ.
В цехе Владислава кипит работа — сотрудники занимаются непростым делом — ремонтом основного и вспомогательного оборудования: котлоагрегатов, турбогенераторов, бойлерных установок, трубопроводов, газопроводов, арматуры всех инженерных сетей и не только.
— У цеха важная и ответственная задача, с которой, я считаю, мы отлично справляемся. Трудимся слаженно, сплочённо — дружная команда, которая прекрасно функционирует. Я работаю с удовольствием, ведь меня окружает мой коллектив.
Свою работу Владислав любит, его «привлекает широкий спектр обязанностей». Как начальник цеха мужчина выполняет множество задач.
Он занимается не только административным управлением, но и организацией работ по ремонту оборудования, контролем и анализом его внеплановых остановок, ведением статистики, а также контролирует выполнение всех планово-предупредительных ремонтов.
— Будь то текущие ремонты оборудования, будь то ремонты с реконструкцией или капитальные — любой процесс можно улучшить, повысить энергоэффективность эксплуатации оборудования. Этого можно достичь за счёт реализации различных мероприятий. Как небольших, например, направленных на производительность, реализующихся при помощи средств малой механизации и т.д., так и масштабных, то есть влияющих на весь цикл работы ТЭЦ и экономящих наши эксплуатационные показатели, — утверждает молодой начальник.
Владислав участвовал в разработке более десятка проектов для повышения эффективности работы производства. Сейчас под его руководством реализуется масштабный проект под названием «Снижение затрат на приготовление подогретой воды». Воплощение позволит станции сэкономить топливо: 47 млн рублей — такова ожидаемая сумма экономического эффекта. Кроме того, молодой руководитель участвует в реализации перехода котлов на новые горелочные устройства, что также повысит эффективность и позволит производить пар с наименьшими затратами.
Сегодня Владислав Новиков — участник корпоративной образовательной программы по подготовке кадрового резерва на ключевые руководящие должности «Лидеры РУСАЛа». В рамках проекта принимал участие в разработке мероприятий, направленных на снижение удельных расходов топлива на зарубежном предприятии РУСАЛа «Windalco» на Ямайке.
— Для меня лидер — это тот человек, который может объединить людей ради общей цели. Он должен собрать и организовать команду, повести её за собой, чтобы общими силами решить поставленную задачу.
