Персональные проблемы: как решить кадровый вопрос?
В рамках городского гражданского форума прошла дискуссионная площадка, посвященная подготовке кадров для промышленных предприятий и организаций Каменска-Уральского. Инициатором обсуждения накопившихся проблем и поиска их решения выступила директор по персоналу Уральского алюминиевого завода, депутат законодательного собрания Свердловской области Анна Соломеина.
Кадровый голод – давняя проблема, но сегодня она стоит особенно остро. Только промышленные предприятия города испытывают нехватку специалистов инженерных и рабочих специальностей в количестве более 1100 человек. Сказывается, в том числе, естественное старение действующего персонала. Но главное - то, что молодежь не стремится идти работать на заводы.
Сегодня в большинстве семей нет традиции по популяризации трудовых династий и профессиональной преемственности. Многие родители стараются не диктовать ребенку свою волю при выборе профессии и учебного заведения после выпуска из школы. Однако такая свобода не всегда по плечу подростку, который, получив аттестат, не мотивирован исчерпывающей информацией о востребованных профессиях и первоначальными профессиональными навыками, считают кадровики.
Кадровые службы промышленных предприятий надеются на школу. Но для педагогов первоочередная задача – качественно подготовить детей к сдаче экзаменов, а не к выбору профессии. В итоге более 80% выпускников выбирают для аттестации обществознание, как более легкий предмет, а не профильные предметы: математику, физику или химию. Это говорит о том, что ребята не планируют дальнейшее обучение по техническим специальностям, и тем самым подтверждает неэффективность профориентации подростков.
Поэтому даже высокие, регулярно повышаемые зарплаты, – к примеру, на УАЗе по итогам 2022 года рост зарплат составил 18%, а средняя зарплата – 76 тыс. рублей, постоянно расширяемый соцпакет, – к примеру, в виде ДМС, жилищной программы, дотаций на питание, санаторно-курортного лечения, насыщенная культурная и спортивная жизнь, не дают желаемого результата.
«В современном мире грамотная кадровая политика – это залог успеха любого бизнеса и мощное конкурентное преимущество любого предприятия. Считаю, что муниципалитет, региональные и федеральные власти не меньше заинтересованы в сбалансированном рынке труда, увеличении налоговых отчислений, а также участии бизнеса в социальном партнерстве и благотворительности. К сожалению, пока работодатели остаются со своими кадровыми проблемами один на один. Каждое предприятие решает их как может, исходя из своих финансовых и прочих возможностей», - акцентировала директор по персоналу УАЗа Анна Соломеина.
РУСАЛ постоянно совершенствует кадровую политику и выстраивает системную профориентационную работу с детьми и молодежью, основы которых заложил еще основатель компании Олег Дерипаска.
Так, налажено взаимодействие с восемью подшефными школами, с учащимися которых круглогодично проводится целый ряд профориентационных мероприятий.
Три года подряд открывает свои двери корпоративный профориентационный лагерь дневного пребывания на базе санатория-профилактория «Каменный пояс». В ходе смены 80 учеников восьмых классов прокачивают soft skills навыки, посещают предприятия, где знакомятся с основными профессиями, и учебные заведения, где можно получить востребованную специальность.
Участвуя в корпоративном научно-просветительском «РУСАЛ ФестивAL #Наука» дети разных возрастов могут попробовать себя в роли инженера, химика, физика, биолога, нейрохирурга и металлурга, погрузиться в мир дополненной и виртуальной реальности.
РУСАЛ охотно делится опытом на всех направлениях работы с детьми, молодежью и потенциальными кадрами. В числе наиболее эффективных корпоративных инициатив – проект «РУСАЛ – школам России». Его суть – в дистанционном обучении школьников, бесплатной подготовке ЕГЭ и ОГЭ. На помощь будущим выпускникам в сдаче госэкзаменов по физике, математике и химии направлены проекты «РУСАЛ-классы» и всероссийская олимпиада для школьников «13-й элемент. ALхимия будущего», участие в которой дает дополнительные баллы при поступлении в вузы-партнеры.
В рамках корпоративного проекта «Трамплин в будущее» каменские школьники посещают с экскурсией УАЗ, где их знакомят с компанией РУСАЛ и заводом, проводят экскурсию по основным производственным участкам, знакомя с производством глинозема.
Тесно компания взаимодействует с учреждениями среднего и высшего профессионального образования, инвестируя в улучшение материально-технической базы.
Так, при поддержке РУСАЛа КУПК стал участником федерального проекта «Профессионалитет». В создание металлургического кластера в городах ответственности компания инвестировала 105 млн рублей. В частности, в ремонт и оборудование лабораторий КУПК – 18 млн рублей.
Также при поддержке компании в филиале УрФУ открыли две лаборатории: «Металловедение и термическая обработка металлов и сплавов» и «Электроники и микропроцессорной техники». Общая сумма инвестиций составила порядка 5 млн рублей.
В компании действует корпоративная стипендиальная программа. По целевым договорам студенты получают стипендию до 25 тысяч рублей. Что в 12 раз превышает государственную академическую стипендию.
В ходе работы дискуссионной площадки директор по персоналу УАЗа озвучила ряд предложений.
Так, Анна Соломеина считает, что городу нужна многоуровневая профориентационная программа, которая охватит все направления подготовки школьников и студентов, а также вберет в себя самые лучшие практики других регионов. Кроме этого предложила сделать Каменск-Уральский пилотной территорией по отработке оптимальной модели.
Среди озвученных предложений для совершенствования профориентации на школьном уровне прозвучала идея о реанимации ушедших в историю учебно-производственных комбинатов, но в современном формате «Карьерных недель». Этот проект предполагает системную работу школ и учреждений профессионального образования, центра занятости и работодателей.
Также необходимо увеличивать контрольные цифры приема в учреждения среднего и высшего профессионального образований в соответствии с потребностями предприятий и организаций города.
Важно наладить сетевое взаимодействие учреждений СПО и ВПО со школами города для скоординированного преподавания ряда дисциплин учебного плана: уроков технологии, профориентационных проб, физики, математики и других.
Требуется усилить информационную работу по популяризации инженерных и рабочих профессий, востребованных на предприятиях; заключать целевые договора со студентами учебных заведений.
Продолжать практику модернизации лабораторной базы учреждений среднего и высшего профессионального образования на условиях софинансирования.
«Сегодня очевидно, что для достижения максимального результата в решении кадровой проблемы требуется объединение усилий бизнеса с муниципалитетом, с образовательными и другими учреждениями. В решении многих вопросов работодателям необходимо содействие региональной и федеральной власти», - акцентировала Анна Соломеина.
Поэтому полный пакет предложений будет консолидирован и направлен первому заместителю губернатора Свердловской области Алексею Шмыкову и в профильные министерства.
Алексей Шмыков высоко оценил проработку проблематики и предложенных решений, дал поручение главе города, профильным министерствам по консолидации действий в этом важном для города направлении. И отметил, что региональные власти готовы идти на встречу бизнесу, оперативно реагировать на запросы, оказывая всестороннюю поддержку, в том числе, на федеральном уровне.
Андрей Васильев
