На УАЗе прошла защита проектов улучшений
На Уральском алюминиевом заводе продолжается реализация корпоративной программы по подготовке кадрового резерва «БС 250» компании РУСАЛ. В этом году в ней принимают участие 10 сотрудников из разных подразделений предприятия.
Во время первого этапа программы «БС 250» сотрудники Уральского алюминиевого завода при поддержке специалистов отдела развития производственной системы, используя инструменты Бизнес системы, выявляли и решали проблемы. После этого прошла защита проектов, в ходе которой были оценены результаты проделанной работы: учитывалась актуальность и эффективность предложенных решений, а также возможность транслировать их на другие участки и предприятия компании РУСАЛ.
Каждый участник программы представил руководству свои идеи по оптимизации и улучшению производственных процессов на участке, где он работает. Авторы проектов улучшений сделали основной упор на снижении потребления ресурсов – пара, топлива, электроэнергии, что в результате приведет к потенциальному снижению себестоимости глинозема.
Генеральный директор УАЗа Евгений Пустынных отметил, что все проекты довольно амбициозны и интересны.
После подведения итогов работы на первом этапе для участников, чьи результаты были высоко оценены членами комиссии, начнется второй этап, во время которого предстоит работать в команде проекта, реализуемого на предприятии под кураторством генерального директора.
Третий этап, в который пройдут набравшие необходимое количество балов по результатам двух предыдущих этапов участники, – это практическое обучение. Участники программы «БС 250» учатся на модельных предприятиях РУСАЛа под руководством корпоративных тренеров. Это четыре двухнедельные сессии, на которых применяются инструменты Бизнес системы для выявления проблем и поиска их решения.
«Я уверен, что участие в программе БС 250 позволит мне получить необходимые знания и навыки, для выявления неочевидных проблем и поиска способов их решения, – рассказывает участник программы Андрей Хмыльнин. – Мой проект предполагает повышение эффективности подогревателей сырой пульпы на участке №8 цеха выщелачивания и сгущения путем повышения температуры нагрева. Благодаря очистке трубного и межтрубного пространства подогревателей сырой пульпы химическим реагентом (вместо применяемой сегодня мойки пароконденсатом), а также за счет установки устройств для точной регулировки расхода пульпы с сепараторов мы сможем добиться повышения фактической температуры рекуперативного нагрева с 163,3 °С до 167,3 °С. Это приведет к экономии энергоресурсов предприятия и повысит КПД работы автоклавов на участке».
Программу подготовки кадрового резерва «БС 250» РУСАЛ запустили в 2015 году. Одна из главных задач программы – поиск и развитие лидеров. Участники программы проходят всю цепочку производства – от входа сырья до выпуска готовой продукции, и на каждом этапе учатся ставить цели, видеть и решать проблемы, внедрять улучшения на основе подходов бизнес-системы. «БС 250» является частью масштабной кадровой программы, которая была инициирована основателем компании РУСАЛ Олегом Дерипаска.
Андрей Васильев
